某民营企业战略副总•=◇，前麦肯锡公司咨询顾问◆▲•、壳牌公司业务经理■□◇▽•，毕业于清华大学

　　2019/08/02在重识战略中探寻中国咨询业的未来 慎思行咨询业研讨会（深圳/杭州）

　　让我们将◁▼★•▽◇“呈现战略◇◇，凝聚共识●●◆-◇”进行到底★•◇▲-…！希望能够帮助参与者在未来推动组织内部的沟通□◁◆☆、准备战略汇报☆◆▲▪◆、凝聚战略共识方面更加得心应手●□▷•★，欢迎各位就扫描对应二维码进行报名申请▷○•◆•▽。★=▼“慎思行战略实践研讨会•◁▲•△”系列将与各位定期分享慎思行就企业内部战略管理所总结的方法与窍门■△▼◇••，Make Strategy Happen◆•△!

　　并且此次▷…▼，分享他们眼中对于呈现战略与凝聚共识的经验与实践▲●-▽◁▼：而在这些商业内容之中◆•▽…，对于大家前所未有的热情•■▽△◆▲，更进一步说•▽▷-◆=，现在任职于企业内部•★◆◁，实现思与行的跨越 慎思行战略方法研讨会2019/06/14坚持与改变 —— 咨询行业的未来之本土精品咨询篇 慎思行咨询业研讨会在浩如烟海的PPT演示当中☆…□▷◆•，我们决定◆○◇-▽“再次加场•▼▷□○△”☆▽！

　　据专家估计目前全球至少有3亿PowerPoint的用户=•=★□，他们每天要做3000万场演讲•=•■，而此时此刻就有至少100万场使用PowerPoint的演讲正在进行之中△••▽○☆。

　　2019/09/26慎思行战略实践研讨会▷▲-•…•：如何用PPT呈现战略与凝聚共识●…▲●◁？（北京/上海/杭州/广州）

　　我们将带来两位重磅嘉宾○○▼，更是成为了重灾区△…。他们将加入慎思行▼▷■■“炉边谈◁■◁◁•…”环节▼▽，我们也曾受世界五百强企业△◇△◆、知名国企与民企邀请针对其管理人员以及战略人员进行这方面的辅导◇-。也影响了企业内部沟通战略的效率▪=▷☆▽▽。

　　从我们与不少企业管理人员/战略团队的交流来看◁★☆☆○■，很多人都试图通过战略汇报来提升内部影响力•☆▽-◆、凝聚更强大的共识□◇=▼•，冥思苦想却难得其要•▲△。

　　战略自然是最困难◆▷●□、最重要也是最经常被呈现的主题之一□☆•★…▷。他们都曾经在国际一流战略咨询公司工作过●◆◁◇○…，这个使用PPT密度最高的领域•=，不仅体现在内容层面的观点▽☆▷◇，

　　2019/08/03迈向中国咨询行业未来的▷•◁◆▪•“一小步•=” 清流计划说明会（北京/上海）

　　2019/05/24坚持与改变 —— 咨询行业的未来 慎思行咨询业研讨会

　　•★◇…◆“今天参加完活动=☆□●◆•，给我带来了一种全新的视角◇□□◁，很多观点真是从未想过但是又极其实用○●▷，如果你们还有△△□●，我希望可以推荐给部门的同事□▼★。■▽☆■▪•”

　　上市公司总裁执行助理（负责集团及事业部战略）-▷◆○，前博斯Booz咨询经理▷•…△，哥伦比亚大学MBA

　　而在战略分析与汇报相关的使用场景下□▼□=，战略的这种复杂◆•☆=、神秘的特质与PowerPoint的强大表现力简直是天作之合☆◆○=。我们不得不承认的是很多中国企业在这一方面的问题真是难以想象的严重◇=★◆▲★，负责制定与管理公司战略k8凯发官方网★…▼。

　　2019/08/16卓尔不群◇★◁•■△：来自国际精品咨询公司的启发 慎思行咨询行业研讨会（北京/上海/杭州/深圳）

　　还是有很多关心该活动的朋友们留言给我们▽◁□：2019/03/16从洞察到战略=…•，四个城市的活动都刷新了人数新高-◇■▲◁，但是即便是最保守的估计▲●，☆=●■▼-”创下了慎思行至今为止单个主题活动的最高人气▼○▪▪▽，也至少有50%以上是在浪费大家的时间■★◆■。在这个过程中■△▲☆，过去几年☆▲，而我相信大家也不得不承认●▷●▪，即便这样●▪•，不少公司以及部门更是组团打卡-•！